專注中小微企業
品牌戰略定位和銷售業績增長
2022常德“職業經理人”“銷售冠軍實戰”培訓班招生了！
2022-08-02
全國咨詢熱線：
152-7366-5681
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欄目分類
中層技能
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自2022年11月中旬以來，常德市武陵區、鼎城區等因疫情分別實施了靜默管控。不少中小企業的經營生產受到了不小的影響。為充分利用疫情期間居家辦公時間較多的特點，提升中小企業管理人員的經營管理水平和職業化能力，為疫情結束后快速恢復生產打下堅實的基礎，由常德市企業聯合會、常德市質量協會、常德市方元企業管理咨詢有限公司等聯合為各中小企業公益贈送5000個線上培訓課劵（課程），供各中小企業老板和員工在線上學習。
一、參與捐贈單位：
主辦單位：常德市企業聯合會、常德市質量協會
承辦單位：常德市方元企業管理咨詢有限公司
協辦單位：湖南鋮牛品牌與質量咨詢有限公司
二、線上培訓課程（部分）目錄：
數字化：
1.中小企業數字化轉型的蛻變重生（主講：施淵鐘/課時：130分鐘）
2.企業數字化轉型的八大成長思維（主講：王文録/課時：160分鐘）
疫情專題:
1.疫情下的正能量管理勝任力賦能（主講：李青剛/課時：80分鐘）
2.疫情下，如何實現在家高效能辦公（主講：柳麗惠/課時：66分鐘）
3.聚焦目標，使命必達：疫情后的目標管理（講師：王群祥/課時：66分鐘）
4.疫情下的心理建設與未來經濟展望（講師：趙斌/課時：100分鐘）
5.疫情期間企業HR必學16招（講師：陳豪/課時：120分鐘）
品牌宣傳：
1.如何在后危機時期進行輿情清理與品牌修護（講師：楊立/課時：60分鐘）
2.做好品牌定位，讓你的企業不戰而勝（講師：劉茜/課時：68分鐘）
3.產品戰略規劃與價值變現（講師：王珂/課時：110分鐘）
4.教你關鍵6招，玩轉品牌營銷（講師：金滿錚/課時：60分鐘）
5.如何設計品牌文化營銷體系？（講師：張平/課時：120分鐘）
6.如何快速打造個人品牌，讓你從此與眾不同（講師：彭江根/課時：100分鐘）
市場營銷：
1.6步煉成好的活動策劃方案（講師：程弈溏/課時：70分鐘）
2.業績持續增長的秘訣：挖掘培養高質量大單（講師：北山/課時：80分鐘）
3.贏單12課：大客戶銷售實戰策略（講師：江猛/課時：110分鐘）
4.商界中的：“孫子兵法”，助你做好定位戰略（講師：劉茜/課時：56分鐘）
5.營銷管理：營銷機會的識別、界定與利用（講師：楊玉喜/課時：120分鐘）
6.心理達人的營銷寶典（銷售攻心必殺技）（講師：李餉/課時：80分鐘）
生產管理（精益生產）：
1.精益生產工具應用（講師：康明啟/課時：90分鐘）
2.向三星學習精益管理（講師：黃萬君/課時：180分鐘）
3.精細化管理之工廠執行力體系的打造（講師：張應春/課時：120分鐘）
4.精細化管理之績效管理八步曲（講師：張應春/課時：70分鐘）
5.精益化計劃與物料控制（講師：李忠/課時：100分鐘）
6.如何落實企業安全主體責任（講師：候紅霞/課時：118分鐘）
互聯網電商：
1.帶你“玩賺”拼多多無貨源模式（講師：穆宗澤/課時：60分鐘）
2.運營新玩法，讓你玩轉用戶，輕松變現（講師：鄭文博/課時：160分鐘）
3.直播帶貨全攻略（講師：李中生/課時：100分鐘）
4.千萬級流量的抖音運營推廣（講師：盧伍/課時：80分鐘）
5.運營人必須要懂的4大運營模型（講師：鄭文博/課時：170分鐘）
6.運營人必知的數據運營精髓（講師：鄭文博/課時：90分鐘）
經營管理：
1.經營管理者賦能必修課：激發分析潛能（主講：郭亮/課時：70分鐘）
2.新人工智能時代，企業該如何轉型？（主講：文璇/課時：70分鐘）
3.聚焦戰略：企業盈利能力提升的方法論（主講：大高華/課時：80分鐘）
4.評標專家實務與案例分析（上）（講師：劉小明/課時：60分鐘）
5.評標專家實務與案例分析（下）（講師：劉小明/課時：90分鐘）
職業素養：
1.溝通力提升：高效溝通的心法和招式（主講：趙猛/課時：123分鐘）
2.PPT達人進階課：好的版式設計，其實很簡單（主講：李寶運66分鐘）
3.超實用商務禮儀，祝你職場贏得漂亮（講師：徐明明/課時：140分鐘）
4.超級溝通，hold住全場（生活社交表達術）（講師：馮殊/課時：130分鐘）
5.超級溝通，hold住全場(職場溝通暖心術）（講師：馮殊/課時：110分鐘）
通用管理：
1.管理執行力：高效完成團隊任務的學問（講師：齊磊/課時：80分鐘）
2.如何做好團隊考核與團隊激勵（講師：蔡山/課時：86分鐘）
3.如何打造高績效團隊執行力（講師：楚易）/課時：60分鐘）
4.如何打造狼性團隊（講師：鄭奕/課時：90分鐘）
5.教練式領導力：引領他人的頂級法則（講師：于鈺/課時：90分鐘）
人力資源：
1.利用OKR績效管理提升組織績效（講師：楊春/課時：230分鐘）
2.讓企業高效管理業績倍增的績效管理實戰課（講師：王萬多/課時：130分鐘）
3.解密績效管理：考核指標設定全流程（講師:李巍華/課時：90分鐘）
4.課程設計與開發（講師：鮑文亮/課時：110分鐘）
5.薪酬福利的設計規劃與應用（講師：金劍峰/課時：110分鐘）
財稅管理：
1.從入門到精通——管理會計師的實用工具（講師：田凈靈/課時：70分鐘）
2.老板必知的企業風險控制要點（講師：李舟/課時：90分鐘）
3.財務總監精進三部曲（講師：李舟/課時：90分鐘）
4.財稅管理陷阱大揭秘（講師：李舟/課時：130分鐘）
5.8節稅務課，破解商務與財務的矛盾（講師：曾建斌/課時：35分鐘）
項目研發：
1.人人都用得上的項目管理思維（講師：李玉國/課時：60分鐘）
2.項目管理系列課程之項目管理的價值（講師：馮彥輝/課時：70分鐘）
3.敏捷項目管理之KANBAN與極限編程XP（講師：楊久成/課時：80分鐘）
4.項目管理致勝法則（講師：隋繼周/課時：56分鐘）
5.產品經理如何撰寫PRD與競品分析文檔（講師：劉超/課時：53分鐘）
三、線上學習課程流程：
第一步 注冊學習賬號
1.記下課劵號，長按識別二維碼進去小程序，點擊左下角“學員注冊”填寫個人信息與學習課劵號，完成注冊。
2.選擇課程開始學習。（可選以上任一門課程）
第二步 登錄學習賬號
1.手機端：下拉微信小程序界面，找到“方元管理咨詢”，登錄學習。
2.電腦端：在電腦瀏覽器中打開網站fy.www.webbotpro.com
3.點擊右上角“登錄”，選擇“學員登錄”
4.用戶名為注冊時使用的手機號碼，密碼為注冊時設置的密碼。
第三步 學習課程
1.在點擊導航欄的“課程”按鈕，選擇需要學習的課程，點擊“點此選修”后，進入學習。
2.小程序端有音頻、視頻兩種模式，可選擇任意模式觀看學習。
3.如企業或個人還有其它課程需求的，可聯系方元商學院。
四、報名學習方式：
1.報名參加學習的企業，在選定培訓課程后，以表格和方式，將企業名稱、聯系人、聯系電話及所學課程、人數等，發送到郵箱348793880@qq.com，預計三天后可將學習劵返發送到報名的郵箱。
2.報名學習的個人，在選定培訓課程后，以表格和方式，將聯系人、聯系電話及所學課程等，發送到郵箱348793880@qq.com，預計三天后可將學習劵返發送到報名的郵箱。
3.每個學習劵僅限1人使用。企業限訂200張，個人限訂2張。名額有限，報完為止！
4.課劵有效期為2個月，過期不學者將自動收回或失效。
五、報名學習截止日期：2022年11月24日—30日止。
六、線上學習服務熱線：
劉老師：15367363006
燕老師：13397568509
常德方元可提供的職業個人提升的培訓項目
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